从七月开始，比尔盖茨将进行他人生中的第一次转行。他将结束在微软的工作，转而投向慈善事业。整个世界因为他和微软的出现而不同，高科技产业的核心是创新。

　　所以forbes.com在跟比尔盖茨的访谈中谈到了关于创新、关于业界以及关于他的休闲等事情。以下是谈话部分内容：

　　福布斯：微软最大的创新是什么?

　　盖茨：最具创意的就是为个人电脑创造软件产业的想法。拥有个人电脑平台，因而就会需要更多应用程序，更多的电脑。这并不是我们不重视DOS模式、Office办公软件以及做的其他事情，但这一软件设想的重要性以及我们当时并没有此产业要像福音传道一样让大众知道并使用它都决定了比以往任何时候都难。

　　福布斯：微软研究院三项最大贡献是什么?

　　盖茨：我真的挑选不出，因为它如此广泛。我们所做的即使是最简单的事情也和微软研究院有很深的联系。通过Microsoft Office我们建立了电子邮件。在Office中就有差不多两打的功能是微软研究院的主要成果。在Xbox中使雾和雨和基层以及纹理等是微软研究院的一个重大进步。如果你参加大型图形会议如siggraph或搜索研讨会等就会知道，到目前为止微软研究院是举足轻重的。

　　福布斯：什么是最重要的呢?

　　盖茨：我想我要把搜索放在最上方，虽然可能会认为不寻常，因为我们的产品在这方面并不是最好的。但是这项工作让我们觉得做了很了不起的事情。SQL Server也很好，Office很不错，Windows在安全方面也很好。

　　当有问题时，我们和微软研究人员就会坐在一起集思广益，并向此项目提出挑战。我们在地图，图片和搜索方面当然也有最好的方面。但我们在搜索研究方面有更多的创新。所以我们把这作为我们的追求，并凭此赢得更多市场份额。

　　福布斯：搜索将会改变多少呢?

　　盖茨：搜索真的是还处于初期阶段，链接与你真正想找的并不相关。如果你想进行一次旅行，软件比你搜索出的十个蓝色链接要好得多。现在的软件并不真正了解什么是您正在做的，没有人为跳出的链接付钱。它只是一种战略，而不是一个总体设想，更多了解信息在于您的指尖。

　　在同一公司进行搜索，使用微软的SharePoint类型搜索要好得多。我们了解谁对谁的结构以及他们之间的关系，信息被固有的架构起来。因此，了解结构是我们搜索向前发展的一部分。

　　福布斯：研究小组创造出大量设想使自己的生活富裕。对其创新是直接奖励还是间接的呢?

　　盖茨：我们对个人电脑和软件业有非常直接的想法。事实上，人们曾经认为Paul Allen和我是愚蠢的。所以你要建立一个公司，提供产品和证明这一点，但我想要说是我们已经从创新中得到了最好的回报。 个人电脑成为更多创新的基础。因此，一个公司要做得更多，不只是要有想法。你可以以低廉的价格得到这些想法，让人们知道你有想法并且支持它。因此，Microsoft的历史就是把所有这些东西放在一起，微软的核心就是创新及软件。

　　福布斯：创新是不同的吗?

　　盖茨： 人民对创新的看法有点狭窄，他们不考虑持续创新。想一下微软Office现在与五年前或10年前甚至15年前做对比发生了多大变化，就会在对不断改进创新有一个大致理解了。

　　创新是一种有寻求间断的倾向，这些都是宝贵的。图形用户界面和在PC上使用图形，那些是间断的。当然，我们从此项投资上受益匪浅，而我们的竞争对手在创新方式上却选择不。

　　福布斯：在技术史上哪一段是最创新的时期?

　　盖茨：未来十年在视觉识别，语音识别，非结构化浏览信息以及可以让您浏览个人信息和电视电话会议的人的白板等智能办公用品等方面将有关键的大突破，这些东西基于办公的，有些大学已经这样做15年了。 真正的大事情需要时间去完成。您开始使用语音和智能白板那天，你会说“这就是创新年”!但事实上，这是一个创新的15年，在价格、质量和可用性方面等所有这些事情都发生了创新。

　　福布斯：对于您的职位您有什么建议和祝愿吗?

　　盖茨：我可能比你以前采访的任何人都多得到了研究的机会。微软是做软件的。因为我们的成功，所以我们能做的关于软件的任何事情我们都做，不管是在安全突破方面还是在语音或视频方面。如果我们在这些方面的事情上没有成功我会感到很伤心。

　　你或许会说我们应该再等三年再做互动电视，或者我们应该在做这件事情之前做三年的调查研究。因而你会重新安排一些事情。但是我们对软件有很深刻的乐观态度并且愿意对这种超过10年才能看到成果的事情投资。

　　你必须决定对每项投资投入多少。你什么时候投资图形用户界面就像我们投资Windows?你投资什么时候Office和智能白板?如果您在研究预算上多花了一点时间之后还认为为时过早，那么好吧。如果你觉得那些投资是错误的，你面对一个真正的挑战。但在这个行业更大的问题是根本没有做研究。

　　福布斯：智能白板是否是拿公司做赌注的决定呢?

　　盖茨：在这一点上很难说是一件那公司做赌注的事情。也就是说，如果没有成功整个公司的命运将会在这方面受到阻碍。微软每天都在考虑怎样使我们的员工更具生产力。

　　福布斯：你会如何做呢?

　　盖茨：我的想法就是，如何能在销售分析或人员审查或竞争力分析方面做得更好或如何知道顾客在想什么?我们认为你需要使用整个桌面都显示出来的显示器或您的白板将是一台显示器。相机会根据你的手势做出判断。您的办公室是不断变化的，所以我们要使用Microsoft Office和SharePoint Exchange和其他能使生产力急剧增长的工具。这是Microsoft的核心想法 。

　　驾驭办公室生产力没有得到充分重视因为有没有很多人代表办公室员工在业界思考突破，以及思考他们如何利用设备如电话，白板，电脑等处理所有的资料，书桌本身就是一个屏幕。但办公室整体突破是一个我们的核心事情。

　　福布斯：这些天在读些什么?

　　盖茨：我读了很多。最近，西奥多怀特的《In Search of the Presidency》，还读《Who's Teaching Your Children》(谁在教导您的孩子)这本书是非常不错。也读了一些关于疾病的书。

　　福布斯：不是世界首富了，感觉怎么样?

　　盖茨：很好。我给我的基金会360亿美元，我就是这样做的，对不对?很明显我不介意这样做。

　　福布斯：在网上获取了一些课程?

　　盖茨：我喜欢网上的免费课程。也可以在一些网站上购买，这些讲座质量都非常高。

　　福布斯：你对我们在今后10年使用的新设备有何预测了?

　　盖茨：学生们将会使用写字板，不再有教科书。是互动性资讯并以一种新方式收集信息。这些都将依次出现，写字板不是唯一的阅读设备，但将是一个重要的一个。

　　福布斯：下一任美国总统应该怎样做，以保持国家竞争力和创新?

　　盖茨：我倾向于多考虑改善整个世界。否则，你可以说，“嘿，二次世界大战真伟大，因为当战争结束时美国在相对位置上是最强的。” 。很多关键选择都与科学政策有关，它将会使国家在四或八年内颇为受益。采取正确的政策以促进能源创新和其他科学创新是关键。